Não existe resultado consistente sem processo comercial estruturado. E não existe processo eficiente sem diagnóstico, estratégia e gestão real. Nossa Consultoria de Vendas atua diretamente nos gargalos que impedem o crescimento: desorganização comercial, falta de metas claras, ausência de rotina de gestão e baixa conversão.
Analisamos o cenário, identificamos bloqueios, redesenhamos o funil e ativamos uma máquina de vendas adaptada ao seu modelo de negócio.
Com foco em ocupação, receita, experiência do cliente e equipe preparada para vender — todos os dias.
O que trava suas vendas não é a demanda — é a falta de estrutura
A maioria dos negócios turísticos não sofre com a ausência de público, mas com a falta de organização, estratégia e rotina comercial consistente.
Sem isso, o que deveria ser crescimento vira esforço em vão.
Veja os gargalos mais comuns que encontramos em campo:
- Falta de metas claras, realistas e acompanhadas no dia a dia
- Equipe despreparada para vender com técnica e autonomia
- Tarifário desorganizado ou pouco competitivo
- Distribuição ineficiente entre canais diretos e intermediados
- Dependência excessiva de OTAs sem controle de custos e comissões
- Comunicação comercial desalinhada com o posicionamento da marca
- Prospecção passiva e ausência de estratégias B2B (agências, operadoras, empresas)
- Processos desconectados: marketing gera leads que não convertem, reservas não acompanham resultados
Você não precisa vender mais. Você precisa vender melhor.
E é isso que a consultoria entrega: método, clareza e conversão.
O que entregamos na Consultoria de Vendas
Mais do que ensinar técnicas ou revisar planilhas, atuamos na base do problema — e construímos um processo de vendas sólido, coerente e viável.
Escopo da consultoria:
- Diagnóstico comercial completo: mapeamos canais, processos, funis, tarifas, metas, indicadores e performance atual
- Estruturação ou reestruturação do time comercial: definimos papéis, metas por função e modelo de governança interna
- Desenho do funil de vendas realista: da prospecção à conversão, com definição clara de etapas e responsáveis
- Gestão de canais de vendas (OTAs, B2B, vendas diretas): com análise de custos, margens e oportunidades de diversificação
- Criação ou ajuste do tarifário estratégico: incluindo lógica de preços, sazonalidade, pacotes e diferenciais competitivos
- Planejamento de metas e rotina de acompanhamento: com dashboards práticos, reuniões de performance e cultura de vendas
- Treinamento em vendas consultivas e atendimento comercial: com foco em encantamento, conversão e linguagem alinhada ao posicionamento
Toda entrega é pensada para o seu modelo de operação — com plano de ação, acompanhamento real e foco em crescimento sustentável.
Para quem é a nossa Consultoria de Vendas
Essa consultoria é para quem cansou de vender no improviso — e quer estruturar o comercial com clareza, metas e processo.
Atendemos:
- Meios de hospedagem (hotéis, pousadas, guesthouses, aluguel por temporada) que precisam profissionalizar o setor comercial e aumentar a taxa de ocupação
- Atrativos turísticos, vinícolas, experiências e receptivos que querem melhorar sua conversão e distribuição
- Negócios com equipe comercial desorganizada ou inexistente, onde o gestor ainda assume todas as decisões e não consegue escalar
- Empresas com boa demanda, mas baixo resultado — que perdem oportunidades por falta de tarifário, canais, follow-up ou equipe treinada
- Empreendimentos que estão saindo da informalidade, crescendo e precisam construir um setor de vendas estruturado, que sustente a nova fase
Se seu negócio está vendendo abaixo do que poderia — e você sente que o problema é interno, não externo, essa consultoria é o próximo passo.
Como atuamos: clareza, processo e acompanhamento de verdade
Nossa abordagem é direta: primeiro diagnosticamos com precisão, depois estruturamos com foco, e então acompanhamos a execução. Nada de fórmulas genéricas ou soluções copiadas — o processo nasce da realidade da sua operação.
Etapas da atuação:
- Imersão e diagnóstico comercial personalizado: Analisamos o seu cenário real, com dados, entrevistas e leitura crítica de resultados, canais e processos.
- Plano de ação e reestruturação: Construímos, junto com você, a estrutura comercial ideal: funil, metas, canais, equipe e rotina de vendas.
- Acompanhamento estratégico: Implementamos junto com o time, acompanhamos reuniões comerciais, refinamos processos e garantimos que a engrenagem funcione.
- Formação técnica e comportamental: Capacitamos o time com foco em vendas consultivas, relacionamento e encantamento — de forma prática e contínua.
Nosso compromisso é com resultado sustentável — com mais controle, previsibilidade e margem.
